南安市
经验:
学历:高中
链条车间主任:
注:薪资面议
1.依照公司制定的总体战略制定部门工作目标(年度、月度、每周、每日)
2.分解生产计划(原材料需求计划、生产排程计划、出货计划)
3.制定产品生产流程及工艺
4.新产品及时组织安排试产
5.生产安全工作的全面规划,在生产现场推行6S,确保长期无等级事故
6.参与产供销协调会、主持召开车间生产例会.
7.生产绩效的分析、平衡各生产环节,合理调度所属人员,监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本和产量指标;提高生产效率,保质、保量、按时完成生产任务
8.以客户需求为导向,以需定岗,以岗定能,以能定人,明确各岗位职责
9.提出人员需求计划,并对新进行人员培训(业务能力指导和文化意识、流程制度等)
10.人员考核(制度遵守,事务完成,团队合作,业绩)
11.制定并监督实施相应管理制度
12.做好事前费用预算(直接材料、直接人力成本、制造费用、辅助费用)和事中控制(预算损益表)
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